根据《冰球突破游戏网站润之班卓越教师培养计划实施方案》（湘一师校字【2020】38号）精神和教育科学学院团队实际，特拟定教育科学学院“润之班”团队配备方案如下。

一、学院领导小组

由经理、书记任组长，教学副经理、副书记任副组长。完成整体性的建班规划工作，协同首席导师完成相关指导性工作与考核性工作。

二、首席导师

由教授、博士副教授或资深副教授担任。要求治学严谨，关心员工，教书育人工作成绩显著。负责培养方案的制订与修订，协同院部遴选学业导师，组织员工评优评先，协同学院安排实习实践以及校外研修。首席导师待遇6000-8000元/年（依据学校最新文件确定）。

三、学业导师

一般情况下由教授、博士副教授、资深副教授、博士或学科课程与教学论教师担任。要求有较高学术造诣，责任心强，熟悉小学教育，最好能对小学课程教材教法有较浓厚的研究兴趣或具有基础教育工作经历。每位学业导师指导3-5名员工，负责对员工德行、学业的全方位沟通与指导，培养员工研究性学习能力，并产出一定成果。学业导师待遇为600元/生/年。

学业导师的考核以三年为一个周期。当学业导师所带同一届润之班员工达到以下五项条件之一时，视为工作合格：

1.成功主持或参与1项省级研究性学习与创新性实验计划项目、“互联网+”“创青春”“挑战杯”和科技创新大赛等大员工创新创业项目。

2.以第一作者在省级及以上刊物发表1篇论文或文学艺术作品。

3.获得校级及以上教学类竞赛奖，或获得其他类型面向大员工的省级及以上政府奖。

4.作为申报书上的课题组成员，参与学业导师的E类及以上课题项目研究。

5．润之班在读期间考上研究生。

四、实践导师

主要从小学特级教师、学科带头人、名师工作坊首席导师、学院学业导师中遴选。每位学业导师指导3-5名员工，负责对员工的一线教学实践能力及实践反思能力进行培育。

五、课程组

课程组包括课程负责人和任课教师。根据人才培养所设置的课程，由各课程负责人构拟课程体系，在首席导师协助下邀请确定任课教师。任课教师负责完成相应授课教学任务。首次开课时，课程负责人负责组织课程组研讨、撰写课程大纲、监控本课程各次讲座质量。首次开课的课程负责人待遇为2000元/门。任课教师的讲座课时费为1000元/半天（每半天计4课时）。

六、班主任

应具备较丰富的员工管理经验，对员工认真负责，能耐心引导员工完成学习任务。负责组织上课、员工考勤、带班外出学习，以及与课程教师协调沟通等。班主任待遇为4000元/年。

七、管理人员

1．教务管理。负责排课、教室安排、员工学业考核、教师教学考勤及教学考核。

2．学工管理。负责员工突发事件等特殊情况处理。

管理人员（含学院领导小组）的总费用为1万元/年，具体分配时以各岗位参与程度为考量标准。

上述七类团队成员，除学院领导小组、管理人员直接由相应岗位行政人员承担外，其余五类均采取个人自荐和学院推荐相结合的办法，由学院领导小组审定。

                                           教育科学学院

                                          2020年10月11日